Jumat, 07 Januari 2011

PENYUSUNAN RENCANA BISNIS ( BUSINESS PLAN)

PENYUSUNAN RENCANA BISNIS
(BUSINESS PLAN)

Business Plan adalah suatu dokumen tertulis yang berisi ide dasar dari sebuah rencana bisnis dan berbagai hal yang terkait dengan pendirian bisnis.
• Dokumen tertulis yang menguraikan ide dasar yang mendasar pada pertimbangan pendirian bisnis.

Pihak – pihak yang berkepentingan:
• Pihak Eksternal: manajemen perusahaan dan pegawai
• Pihak Internal : pelanggan, penyalur, dan investor

Ciri – ciri Bussines Plan yang berhasil
• Harus diatur urutan isinya secara tepat.
• Penampilan menarik, make up tidak tebal, bahasa tidak datar dan berlebihan.
• Menjelaskan keuntungan kuantitatif maupun kualitatif bagi pengguna produk.
• Menyajikan bukti kuat akan kemampuan produk yang dihasilkan.
• Menjelaskan tingkat pengembangan produk yang dicapai.
• Menggambarkan tim manajemen yang solid dan berpengalaman.
• Berisi proyeksi keuangan yang dapat dipercaya.

ISI DARI SUSUNAN PROPOSAL
1) Halaman judul.
2) Daftar isi.
3) Executive summary (ringkasan eksekutif).
4) Pernyataan visi dan misi.
5) Profil perusahaan/ koperasi.
6) Analisis pasar dan pemasaran.
7) Analisis produksi.
8) Analisis SDM.
9) Rencana pengembangan usaha.
10) Analisis keuangan.
11) Analisis dampak dan resiko resiko usaha.
12) Lampiran.
Halaman Judul
• Nama perusahaan, alamat, no.tlp, no.fax, e-mail, alamat web.
• Logo perusahaan.
• Nama, jabatan, alamat, no.tlp pemilik dan pengelola inti dari perusahaan.
• Tanggal di susunnya.

Daftar isi
• Berisi halam – halaman dari proposal.

EXECUTIVE SUMMARY(ringkasan eksekutif)
• Berisi ringkasan dari Business Plan yang telah disusun dari 1-3 halaman.
• Menciptakan rangsangan bagi pembaca untuk tertarik membaca.
• Disusun setelah Business Plan secara rinci.

VISI DAN MISI
• VISI : Gambaran perusahaan di masa datang.
• MISI : Gerakan untuk mencapai VISI.

PROFIL PERUSAHAAN/ KOPERASI
Berisi tentang sekilas profil perusahaan yang menyajikan Business Plan:
• Data perusahaan.
- Nama
- No.tlp
- Alamat
• Pemilik/pengurus.
• Struktur organisasi.
• Susunan pemilik/ pemegang saham.

ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
• Produk / jasa yang dihasilkan.
• Gambaran pasar.
• Target/ segmen pasar yang dituju.
• Trend perkembangan pasar.
• Proyeksi penjualan.
• Strategi pemasaran.
• Analisis pesaing.
• Saluran distribusi.

ANALISIS PRODUKSI
• Proses produksi.
• Bahan baku dan penggunaanya.
• Kapasitas produksi.
• Rencana pengembangan produksi.

ANALISIS SDM
• Analisis kompentensi SDM.
• Analisis kebutuhan dan pengembangan SDM.
• Rencana kebuuhan pengembangan SDM.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
• Rencana pengembangan usaha.
• Tahap – tahap pengembangan usaha.

ANALISIS KEUANGAN
• Laporan keuangan.
• Rencana kebutuhan investasi.
• Rencana arus kas.
• Rencana kebutuhan pinjaman.
• Rencana pengembalian dana pinjaman.
• Anggunan yang dimiliki.

ANALISIS DAMPAK DAN RESIKO USAHA
• Dampak terhadap masyarakat sekitar.
• Dampak terhadap lingkungan.
• Analisis resiko usaha.
• Antisipasi resiko usaha.

LAMPIRAN
• Berkas – berkas yang mendukung isi rencana bisnis
Contohnya : SIUP

NAMA : PUTRI RACHMAWATI KARTIKA SARI
KELAS : 2 EA 14
NPM : 15209434
MATERI WORKSHOP : PENYUSUNAN RENCANA BISNIS (BUSINESS PLAN)
TGL. WORKSHOP : SENIN, 20 Desember 2010

4 komentar: